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賽事賦能雙成長:西安科技大學(xué)高新學(xué)院工程造價專業(yè)競賽育人的探索與實踐
http://m.gsbuluoit.com  2025年11月13日  來源:華禹教育網(wǎng)

編前語:

  大學(xué)的本質(zhì)在于創(chuàng)新。作為一所具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的國際化大學(xué),科大高新始終堅持把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)全過程,為學(xué)子打造實踐型的能力素養(yǎng)和多元化的發(fā)展平臺,走出具有科大高新特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育之路。

  2025【四更會客廳】,與科大高新5個二級學(xué)院院長、副院長,36位專業(yè)帶頭人,多位優(yōu)秀青年教師共同探索“更實戰(zhàn)、更智慧、更國際、更創(chuàng)新”的應(yīng)用型人才培養(yǎng),在充滿活力與創(chuàng)新的省級大學(xué)科技園,逐夢學(xué)術(shù)、科研、產(chǎn)業(yè)相輔相成、學(xué)以致用的無限未來。


  李華君,講師,工程造價教研室專任教師

  指導(dǎo)第十四屆“挑戰(zhàn)杯”陜西省大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競賽獲得省級一等獎(團(tuán)隊)——此賽事取得歷史性突破;

  指導(dǎo)第十八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽紅色專項省級特等獎(團(tuán)隊)——此賽事取得歷史性突破;

  指導(dǎo)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”陜汽集團(tuán)陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲得省級銀獎2項(團(tuán)隊);

  指導(dǎo)第十五屆”挑戰(zhàn)杯“全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽獲得省級一等獎、二等獎(團(tuán)隊);

  指導(dǎo)中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽(2025)陜西賽區(qū)獲得省級青年紅色筑夢之旅賽道銀獎(團(tuán)隊)——此賽道取得歷史性突破;

  指導(dǎo)中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽(2025)陜西賽區(qū)高教主賽道獲得省級銀獎(團(tuán)隊);

  指導(dǎo)第九屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽陜西賽區(qū)紅旅賽道獲得省級銅獎(團(tuán)隊);

  指導(dǎo)中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽(2024)陜西賽區(qū)青年紅色筑夢之旅賽道獲得省級銅獎2項(團(tuán)隊);

  指導(dǎo)第十九屆挑戰(zhàn)杯全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽主體賽國家級三等獎(團(tuán)隊)——此賽事取得歷史性突破;。

  Q:您多次帶領(lǐng)學(xué)生在挑戰(zhàn)杯等重要賽事中屢獲大獎。您是如何將工程造價的專業(yè)知識與“挑戰(zhàn)杯”這類高水平競賽項目結(jié)合起來,讓學(xué)生在實踐中真正做到學(xué)以致用的?

  李華君:作為扎根工程造價領(lǐng)域的教師,我始終認(rèn)為“扎實學(xué)識”是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)以致用的核心。在結(jié)合專業(yè)與“挑戰(zhàn)杯”時,我會把抽象的造價知識拆解成競賽項目里的具體任務(wù)。比如讓學(xué)生圍繞競賽選題做項目前期測算,用BIM技術(shù)模擬工程成本,或是在方案優(yōu)化中融入造價控制邏輯,讓專業(yè)知識成為解決競賽問題的“工具”。同時,我會引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注行業(yè)痛點,比如綠色建筑造價、老舊小區(qū)改造成本等,讓競賽項目既貼合專業(yè),又能回應(yīng)實際需求,真正實現(xiàn)“用專業(yè)解決問題,用實踐鞏固專業(yè)”。具體來說: ①選題錨定專業(yè)領(lǐng)域:優(yōu)先選擇基建、鄉(xiāng)村改造、等與造價強相關(guān)的方向,確保項目從源頭就離不開工程量計算、成本控制、方案優(yōu)化等核心技能。例如鄉(xiāng)村振興項目中,學(xué)生需完成民居改造的造價估算、建材性價比分析,直接調(diào)用《建設(shè)工程計價》《工程造價管理》的核心知識點。 ②任務(wù)拆解到專業(yè)模塊:將競賽項目拆解為“造價測算、成本優(yōu)化、風(fēng)險評估”等子任務(wù),讓學(xué)生以專業(yè)角色分工。比如項目中,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)的部分,需要運用學(xué)科中學(xué)到的靜態(tài)投資回收期、動態(tài)投資回收期、盈虧平衡等知識點進(jìn)行計算,確保創(chuàng)意落地時符合工程經(jīng)濟(jì)規(guī)律。


  (圖一)帶領(lǐng)學(xué)生參加挑戰(zhàn)杯學(xué)科競賽合影

  Q:您組建了自己的競賽團(tuán)隊,并且特別注重通過競賽實踐來培養(yǎng)學(xué)生。在團(tuán)隊建設(shè)和指導(dǎo)學(xué)生的過程中,您如何平衡專業(yè)技能的傳授與創(chuàng)新思維、團(tuán)隊協(xié)作等綜合能力的培養(yǎng)?

  李華君:在團(tuán)隊建設(shè)和指導(dǎo)中,一方面,針對專業(yè)技能,我會用“點對點答疑+階段性考核”的方式,比如每周設(shè)定軟件操作、工程量計算等小目標(biāo),確保學(xué)生掌握核心技能;另一方面,對于創(chuàng)新思維,我會鼓勵學(xué)生跳出“標(biāo)準(zhǔn)答案”,比如在項目構(gòu)思階段組織“頭腦風(fēng)暴”,允許他們提出看似“不切實際”的想法,再一起分析可行性;針對團(tuán)隊協(xié)作,我會給團(tuán)隊分設(shè)不同角色,讓學(xué)生輪流擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人等,在分工協(xié)作中學(xué)會溝通、包容,培養(yǎng)責(zé)任意識。畢竟,“教師”不僅要教學(xué)生“做事”,更要教學(xué)生“學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新”,這才是對學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。

  在專業(yè)技能與綜合能力平衡方面:“分層指導(dǎo)+場景化訓(xùn)練”雙軌并行 團(tuán)隊建設(shè)和指導(dǎo)中,不將專業(yè)技能與創(chuàng)新、協(xié)作割裂,而是融入同一培養(yǎng)場景:① 團(tuán)隊組建先“補位”再“協(xié)同”:組隊時優(yōu)先考慮“專業(yè)技能互補”,比如搭配“造價計算強手+方案創(chuàng)意者+溝通協(xié)調(diào)者”,再通過“角色輪換”讓學(xué)生接觸不同模塊。例如讓造價測算的學(xué)生參與項目答辯,倒逼其將專業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易懂的方案語言,同步鍛煉表達(dá)能力。 ②指導(dǎo)分層:基礎(chǔ)技能“教方法”,創(chuàng)新協(xié)作“給場景”:專業(yè)技能上,通過專題培訓(xùn)(如BIM軟件在造價中的應(yīng)用)、案例拆解(往屆競賽造價方案復(fù)盤)夯實基礎(chǔ);創(chuàng)新與協(xié)作上,設(shè)置“頭腦風(fēng)暴會”“方案辯論環(huán)節(jié)”,比如讓學(xué)生針對同一項目提出3種不同造價優(yōu)化思路,再通過團(tuán)隊討論篩選最優(yōu)解,在碰撞中培養(yǎng)創(chuàng)新與協(xié)作。 ③最終兼顧“專業(yè)成果”與“過程貢獻(xiàn)”:不僅看最終的造價報告、成本方案是否專業(yè),還通過“團(tuán)隊日志”“復(fù)盤會議記錄”評估學(xué)生在協(xié)作中的溝通效率、創(chuàng)新想法的貢獻(xiàn)度,確保綜合能力有量化反饋。


  (圖二)李華君老師為學(xué)生指導(dǎo)競賽

  Q:您帶領(lǐng)學(xué)生獲得第十八屆“挑戰(zhàn)杯”紅色專項省級特等獎項目《賡續(xù)試飛精神,推動國防教育體系建設(shè)——基于閻良航空城的研究》,將紅色文化與專業(yè)實踐相結(jié)合,創(chuàng)意非常獨特。您當(dāng)時是如何構(gòu)思這個項目,又是如何引導(dǎo)學(xué)生將專業(yè)所長與社會價值、紅色傳承聯(lián)系起來的?

  李華君:“地域資源+專業(yè)價值+精神傳承”三重結(jié)合 項目創(chuàng)意源于“地域特色與專業(yè)優(yōu)勢的雙向匹配”,具體分三步引導(dǎo): ①地域資源挖掘:從“身邊紅色”找切入點:閻良是中國航空城,有豐富的試飛院歷史、航空精神資源,且當(dāng)?shù)厝狈ο到y(tǒng)化的國防教育載體——這是項目的“現(xiàn)實缺口”,也是紅色傳承的落腳點。 ②專業(yè)價值嵌入:讓造價成為“落地橋梁”:引導(dǎo)學(xué)生思考“紅色文化如何通過實體載體傳承?”。此時要求學(xué)生用造價專業(yè)能力解決“落地可行性”問題,讓紅色創(chuàng)意有工程經(jīng)濟(jì)支撐。 ③社會價值升華:從“專業(yè)方案”到“精神傳遞”:在項目推進(jìn)中,組織學(xué)生走訪試飛老兵、調(diào)研當(dāng)?shù)刂行W(xué)國防教育需求,讓他們意識到:造價方案不僅是數(shù)字,更是讓國防教育“接地氣、可持續(xù)”的保障。例如通過優(yōu)化成本,讓基地在合適的時間能免費對學(xué)生開放,真正實現(xiàn)“賡續(xù)精神”的社會價值。




  (圖三)第十八屆“挑戰(zhàn)杯”紅色專項省級特等獎項目

  Q:在第十二屆"挑戰(zhàn)杯"創(chuàng)業(yè)計劃競賽中,您帶領(lǐng)學(xué)生圍繞鄉(xiāng)村振興選題并獲得銀獎。這類創(chuàng)業(yè)項目不僅需要專業(yè)知識,更需要市場洞察力和商業(yè)思維。您是如何引導(dǎo)學(xué)生完成從校園到市場的思維轉(zhuǎn)變,并讓他們學(xué)會用商業(yè)的眼光來審視和規(guī)劃自己的項目的?

  李華君:校園到市場思維轉(zhuǎn)變:“調(diào)研-工具-資源”三步破冰 核心是幫學(xué)生跳出“校園理想化”,用市場邏輯驗證專業(yè)方案的可行性: ①調(diào)研破冰:先“走出去”再“想方案”:避免學(xué)生在校園里空想商業(yè)邏輯,帶團(tuán)隊深入鄉(xiāng)村、企業(yè)一線。比如鄉(xiāng)村振興項目中,學(xué)生實地走訪農(nóng)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),了解他們對“低成本民居改造”的真實需求、愿意承擔(dān)的成本上限,再反推造價方案的市場適配性。 ②工具賦能:用商業(yè)模型拆解專業(yè)方案:引入《商業(yè)畫布》《SWOT分析》等工具,讓學(xué)生將造價方案轉(zhuǎn)化為“商業(yè)邏輯”。例如引導(dǎo)學(xué)生思考:“我們的低成本改造方案,目標(biāo)客戶是誰?盈利點除了施工服務(wù),能否延伸出‘建材團(tuán)購’‘后期維護(hù)’等增值服務(wù)?”,讓專業(yè)方案對接市場需求。 ③資源對接:引入“外部導(dǎo)師”破局”:邀請造價企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)成功者擔(dān)任校外導(dǎo)師,讓學(xué)生直接面對市場質(zhì)疑。比如企業(yè)導(dǎo)師會指出“學(xué)生方案中忽略了鄉(xiāng)村運輸成本對建材價格的影響”,倒逼學(xué)生調(diào)整造價測算模型,真正理解市場中的“隱性成本”。


  (圖四)獲獎證書

  Q:李老師,您覺得帶領(lǐng)學(xué)生參加競賽的經(jīng)歷,對您自己的日常教學(xué)有哪些具體的反哺作用?比如,是否會把競賽中的前沿問題或?qū)嵺`案例融入到日常課堂中?

  李華君:讓課堂“接競賽地氣、連行業(yè)前沿”競賽經(jīng)歷已成為日常教學(xué)的“鮮活素材庫”和“內(nèi)容更新源”: ①案例庫實時更新:把競賽項目搬進(jìn)課堂:將往屆獲獎項目的“專業(yè)痛點、解決方案”整理成教學(xué)案例,比如在《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》《綠色建筑》這類課程,用農(nóng)戶住房改造項目的數(shù)據(jù)演示成本核算公式,用鄉(xiāng)村公共空間的綠色設(shè)計案例講解節(jié)能原理,學(xué)生的參與感和理解度明顯提升。②課程內(nèi)容動態(tài)調(diào)整:補充競賽中的前沿需求:發(fā)現(xiàn)競賽中頻繁涉及“綠色建筑造價”等前沿方向后,在課程中增加“低碳建材造價分析”模塊,讓課程內(nèi)容跟上行業(yè)和競賽的需求。 ③實踐環(huán)節(jié)強化:課后作業(yè),讓學(xué)生以小組為單位完成一個微型項目,提前培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)表達(dá)和團(tuán)隊協(xié)作能力。


  (圖五)李華君老師在課堂

  Q:西安科技大學(xué)高新學(xué)院鼓勵“以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)”。在您看來,這種模式對于青年教師快速成長,全面提升教學(xué)、科研和實踐指導(dǎo)能力,有什么樣的獨特價值?

  李華君:“教學(xué)-科研-實踐”三位一體成長 對青年教師而言,“以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)”是快速補齊能力短板、形成個人優(yōu)勢的關(guān)鍵路徑: ①教學(xué)能力迭代:從“傳統(tǒng)教學(xué)”到“場景化教學(xué)”:指導(dǎo)競賽時需將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為學(xué)生能理解、會應(yīng)用的方法,倒逼青年教師優(yōu)化教學(xué)邏輯。比如為了讓學(xué)生理解“成本優(yōu)化”,會設(shè)計“不同建材方案的造價對比”實訓(xùn),這種方法后期可以嘗試融入常規(guī)課堂,提升教學(xué)效果。 ②科研方向聚焦:從“泛泛而研”到“問題導(dǎo)向”:競賽中發(fā)現(xiàn)的“鄉(xiāng)村建筑造價標(biāo)準(zhǔn)缺失”等問題”,往往成為青年教師的科研選題。讓科研更貼近行業(yè)需求。 ③實踐資源積累:從“校園內(nèi)”到“行業(yè)內(nèi)”:指導(dǎo)競賽需對接企業(yè)、政府、鄉(xiāng)村資源,青年教師可以快速積累實踐案例認(rèn)識行業(yè)專家。比如通過競賽項目,建立合作,后續(xù)不僅能為學(xué)生提供實習(xí)機(jī)會,也為課程引入了行業(yè)導(dǎo)師,形成“教學(xué)-實踐”的良性循環(huán)。


  (圖六)各類活動紀(jì)實
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